TOP 10 des annonces de pharmacies à vendre

🚀 Top 10 des Pharmacies avec le Plus de Candidatures sur Ouipharma !Découvrez notre classement exclusif des pharmacies qui ont suscité le plus d’intérêt sur Ouipharma, avec des candidatures en masse ! 👇🏆 Top 10 : Cession Officine - Val-d’Oise (95)🔍Vues : 3 556 | 💼 Candidatures : 29Description : Belle pharmacie au prix de la licence avec un potentiel énorme ! Proche d’un projet immobilier prometteur, cette officine bénéficie d’une excellente visibilité et d’une clientèle locale fidèle.💰Chiffre d’affaires : 420 000€ | 🛠️ Surface de vente : 38 m² | 📍 Environnement : Centre-ville🥈 Top 9 : Pharmacie à Vendre - Paris 12ème🔍Vues : 1 811 | 💼 Candidatures : 30Description : Pharmacie de quartier dans un emplacement stratégique à Paris, avec un chiffre d’affaires hors taxes de 590 000€. Fort potentiel avec un nouvel immeuble résidentiel en construction à proximité !💰Chiffre d’affaires : 430 000€ | 🏙️ Environnement : Urbain🥉 Top 8 : Pharmacie à Céder - 94 GARE RER🔍Vues : 3 490 | 💼 Candidatures : 34Description : Située à côté d’une gare RER et entourée de commerces, cette pharmacie propose des marges intéressantes avec des horaires d’ouverture flexibles.💰 Chiffre d’affaires : 1 500 000€ | 🛠️Marge : 31%🌟 Top 7 : Pharmacie à Dynamiser - Val-de-Marne🔍Vues : 1 210 | 💼 Candidatures : 37Description : Située dans une zone à forte concentration de population, cette officine est une opportunité idéale pour un repreneur motivé !💰 Chiffre d’affaires : 1 850 000€ | 🌍Environnement : Zone rurale💼 Top 6 : Départ en Retraite – Paris🔍Vues : 1 847 | 💼 Candidatures : 38Description : Pharmacie de quartier dans un secteur touristique avec une clientèle internationale. Officine avec appartement à vendre ensemble, une opportunité unique !💰Chiffre d’affaires : 350 000€ | 🏠 Surface totale : 30 m²🏙️ Top 5 : Pharmacie à Céder - Seine-et-Marne🔍Vues : 2 440 | 💼 Candidatures : 38Description : Officine dans une commune en pleine expansion, avec un grand parking et un fort potentiel dans un environnement urbain dynamique.💰Chiffre d’affaires : 2 800 000€ | 🛠️ Marge : 29,16%🚇 Top 4 : Pharmacie de Quartier - Paris 11ème🔍Vues : 3 751 | 💼 Candidatures : 39Description : Pharmacie idéalement située à la sortie du métro, avec un fort potentiel de croissance rapide grâce à des horaires réduits et un cadre médical favorable.💰Chiffre d’affaires : 680 000€ | 📍 Environnement : Centre-ville🌅 Top 3 : Pharmacie Leader - Côte Basque🔍Vues : 4 220 | 💼 Candidatures : 41Description : Officine leader de 350 m² en centre-ville, avec un chiffre d’affaires de 3,4 M€ TTC. Vente pour cause de départ en retraite.💰Chiffre d’affaires : 3 300 000€ | 🌍 Environnement : Centre-ville🏡 Top 2 : Belle Pharmacie de Quartier - Banlieue Parisienne🔍 Vues : 2 737 | 💼Candidatures : 47Description : Pharmacie située dans un quartier résidentiel dense, avec un chiffre d’affaires en croissance. Potentiel d’expansion significatif !💰 Chiffre d’affaires : 1 740 000€ | 📍Environnement : Urbain🎯 Top 1 : Pharmacie en Centre Commercial Régional – Essonne🔍 Vues : 3 030 | 💼Candidatures : 53Description : Officine en pleine progression avec un chiffre d’affaires dépassant les 2,5 M€, située face à un grand centre médical. Vente pour cause de retraite, avec possibilité d’agrandissement.💰 Chiffre d’affaires : 2 600 000€ | 🌍Environnement : Centre commercial🎉 Félicitations à ces pharmacies pour avoir suscité tant d’intérêt et de candidatures ! Vous cherchez à céder votre officine ou à en acquérir une ? Rejoignez la plateforme Ouipharma pour découvrir les opportunités ! 

🚀 Parcours professionnel🦷 Vous êtes un dentiste espagnol installé à Saint-Raphaël dans le Var. Pouvez-vous nous retracer votre parcours ?J’ai commencé mon parcours professionnel en Espagne en 2010 🇪🇸 aux côtés de mon oncle, lui aussi dentiste, qui a été mon principal mentor dans ce passionnant domaine qu’est la dentisterie. 🦷 Par la suite, j’ai obtenu un DU en méthodologie de la recherche scientifique ainsi qu’un DU en prothèse sur implants à l’Université Complutense de Madrid 🎓.Je suis arrivé en France 🇫🇷, à Paris, en 2012. J’y ai mené une vie personnelle et professionnelle très enrichissante, notamment grâce à mon passage à l’Université de Garancière, où j’ai suivi un DU européen en Endodontie avec le Pr Simon et le Pr Machtou 🏫. Cette formation a transformé ma carrière de manière radicale ✨. Après avoir exercé en tant qu’endodontiste exclusif pendant deux ans, j’ai décidé de poursuivre ma formation en Parodontologie et Implantologie afin de devenir un dentiste pluridisciplinaire. En 2013, j’ai eu l’occasion de me former au DU d’Implantologie à l’Université de Créteil 💼.Je suis convaincu qu’il est essentiel de maîtriser plusieurs disciplines pour offrir la meilleure solution de traitement global au patient 🏥. Mon parcours m’a ensuite conduit en Belgique 🇧🇪, où j’ai travaillé pendant deux ans au CHU de Liège en tant qu’assistant en Parodontologie et Implantologie. J’ai eu l’opportunité de participer à des séances pluridisciplinaires avec des collègues spécialisés en prothèse, chirurgie, et orthodontie 🦷🤝. Ce séjour m’a beaucoup enrichi en parodontologie, chirurgie, et implantologie. En 2020, je me suis définitivement installé sur la Côte d’Azur 🌊☀️.🇫🇷 Installation en FranceVous êtes installé depuis 3 ans. Comment cela s’est-il passé ? Avec votre regard européen, que pensez-vous de l’installation et des pratiques médicales françaises ?C’est une question très intéressante 💡. Mon installation s’est très bien passée, et j’ai toujours été très bien accueilli dans ce pays, qui est devenu un peu le mien depuis que je suis ici, en 2012 🇫🇷❤️. Je crois que le système de santé français a encore beaucoup de modifications à entreprendre, car il est très axé sur les soins curatifs et peu sur la prévention 🚑. Il y a eu des améliorations récentes, mais il reste beaucoup de travail à faire pour revaloriser les soins de base 🩺. J’ai eu l’occasion de me former dans plusieurs pays comme la Suisse 🇨🇭, le Royaume-Uni 🇬🇧, et l’Italie 🇮🇹, et cela m’a permis d’apporter un regard comparatif sur les pratiques 🌍.🦷 Équipement digitalPour revenir au sujet d’aujourd’hui, nous avons observé que les dentistes sont très bien équipés en solutions digitales. Quels équipements possédez-vous au sein de votre cabinet ?Nous sommes équipés d’un flux entièrement numérique pour 80 % de nos travaux 💻, mais nous conservons encore une partie en technique conventionnelle 🛠️, car il existe encore certaines limitations. Nous disposons d’un CBCT, d’une caméra intraorale 📸, et d’une imprimante 3D 🖨️. Actuellement, nous sommes en négociation pour l’acquisition d’une machine pour l’usinage de prothèses ⚙️.🔗 Intégration des outils numériquesY a-t-il des liens entre votre logiciel métier et les outils digitaux ?Oui, mais la solution n’est pas encore intégrée à 100 % 🔄, car il existe encore des incompatibilités entre les différents logiciels 🖥️. L’intégration 3D du scanner facial, du système Modjave et de la radiologie est en cours de négociation chez nous 🤝. C’est une technologie relativement récente, et l’investissement est très conséquent pour un début d’activité 💰.💬 Interaction avec les patientsÀ Saint-Raphaël, nous avons une patientèle majoritairement âgée 👵🧓. Néanmoins, nous sommes agréablement surpris par leur capacité à s’adapter aux outils numériques 💡. La plupart de nos échanges se font principalement par téléphone 📞, sur Doctolib pour la prise de rendez-vous, et par email 📧.Nous avons également mis en place un site internet pour faciliter la recherche d’informations sur notre cabinet. Ce site permet aux patients de mieux comprendre les soins que nous proposons et de trouver des réponses à leurs questions. Cependant, il n’est pas toujours facile de trouver le temps nécessaire pour alimenter ce site régulièrement, ce qui peut parfois limiter notre visibilité sur les moteurs de recherche. Voici le site internet : https://www.cabinetdentairelesterel.fr/📈 Optimisations possiblesVoyez-vous des optimisations possibles ?Les différents logiciels dentaires sont en train de développer des produits basés sur l’IA 🤖, comme Allyson, qui vont bouleverser notre métier 🌐. Pour le moment, il existe un enjeu important lié aux aspects légaux et de responsabilité civile ⚖️, ce qui ralentit le changement. Mais je suis optimiste et je crois que nous verrons des évolutions très positives 🔮.💊 Relation avec les pharmaciensDans le cadre de votre activité de dentiste, avez-vous besoin de contacter ou d’être contacté par les pharmaciens ?Oui, nous entretenons des relations assez étroites avec les pharmacies locales 🏥💊, car il nous arrive souvent d’être consultés pour des problèmes d’approvisionnement 🔄. Je pense qu’un flux de communication plus rapide pourrait être mis en place dans ce domaine 📡.🌟 AvenirMerci, que pouvons-nous vous souhaiter pour la suite ?Nous envisageons de créer un cabinet de référence en dentisterie pluridisciplinaire d’excellence 🦷🏆. Nous sommes passionnés par notre métier et nous aimerions que nos patients puissent ressentir et bénéficier de notre offre de soins au plus haut niveau, avec les technologies les plus récentes 🚀. Parallèlement, je suis en train de chercher des alternatives pour la création d’un centre de formation 🎓, car je suis très conscient de la difficulté à trouver des formations de qualité dans ce domaine 📚.

Vous souhaitez pallier l’absence d’un collaborateur, anticiper une hausse d’activité saisonnière, ou prendre tout simplement quelques jours de congés ? Pour 4h comme pour 4 mois, 24/7 Services vous trouve le remplaçant adapté à votre officine. Confiez-nous vos demandes de remplacement gratuitement, nous vous assurons : - Un accompagnement personnalisé pour comprendre vos besoins. - Un recrutement exigeant de nos remplaçants pour vous garantir les meilleurs profils, formés à votre logiciel et 100% opérationnels. - Une formation continue de nos remplaçants sur les nouvelles missions et la vente conseil pour booster le panier moyen de votre officine - Une gestion intégrale de toutes les démarches liées à l’embauche. - Un accès aux profils de vos candidats sur votre Espace Client. - Une équipe réactive et à votre écoute 24h/24 et 7j/7 par téléphone une sur la 24/7 app  Qui sommes-nous ? 24/7 Services est une agence d’intérim spécialisée en pharmacie d’officine. Notre service est conçu par des pharmaciens pour les pharmaciens. Depuis plus de 12 ans, nous avons développé une véritable expertise du secteur officinal. Nous connaissons votre métier et vos contraintes. Nous sommes en mesure de cibler vos besoins et d'y répondre au mieux.  Quel service proposons-nous ? Notre service clé en main répond aux problématiques des pharmaciens en leur proposant plus de 6 000 remplaçants (Pharmaciens, préparateurs, étudiants et rayonnistes) recrutés méticuleusement et disponibles partout en France, Corse et DOM TOM.  Quels sont les avantages pour les patients ? Continuité des soins : Vos patients bénéficient d'un service continu et de qualité, même en votre absence. Conseils spécialisés : Nos remplaçants sont formés pour offrir des conseils spécialisés en micronutrition, sevrage tabagique, dépistage du diabète, etc… contribuant à une meilleure santé globale des patients.   En savoir plus  

Sur Ouipharma.fr, nous avons constaté que les petites officines trouvent leur place et que les acquéreurs sont prêts à se lancer dans des officines à transformer. Cependant, nous observons également une baisse du nombre de candidatures pour toutes les raisons évoquées ci-dessous.  N’hésitez pas à solliciter les acteurs de la pharmacie qui possèdent des expertises pour vous accompagner dans la transformation.   Le Marché L’offre et la demande régulent en partie les prix de vente. Actuellement, le marché compte plus de vendeurs que d’acquéreurs, ce qui complique la reprise des pharmacies. L’acheteur ayant le choix, il préfère se positionner sur des officines qui offrent une pérennité, avec une équipe stable et des garanties pour l’avenir.   L’Environnement L'attractivité des territoires est parfois une des raisons, surtout pour le travail du conjoint mais aussi les difficultés de recrutement et la démographie médicale sont autant de raisons qui font que la petite officine n’attire pas les foules. Les acquéreurs doivent avoir une grande connaissance de l’activité de la pharmacie d’officine et une vision claire pour éviter les erreurs. Les vendeurs, bien que conscients de la nécessité de revoir complètement leurs services, préfèrent ne pas se réinvestir dans un métier en pleine évolution où ils ne se reconnaissent plus forcément.   Les Vendeurs La majorité des vendeurs cherchent à pérenniser leur retraite grâce à la vente de leur pharmacie, qui constitue un complément de revenu indispensable. Cependant, vendre dans un contexte de mutation profonde de l’officine pose problème. Le dilemme n’est pas seulement une question de prix, mais aussi de faisabilité du projet. Nous entendons souvent : “À ce prix-là, je préfère fermer.” Malheureusement, l’accès à la vente ne se limite pas au prix; il faut aussi évaluer la faisabilité. Ce contexte conduit souvent à : • Une accélération des fermetures • Le recrutement de pharmaciens adjoints à prix d’or pour remplacer le titulaire, en attendant que le marché s’ajuste   L’Actualité Chaque événement externe affecte l’attractivité de la filière. Les candidats s’inquiètent dès qu’un événement vient perturber la stabilité de l’officine : guerre, augmentation des taux, modification du modèle de rémunération du pharmacien, désertification médicale, etc.   Propositions pour Sortir de cette Situation : quelques pistes... Il est évident que transformer son outil avant la cession est plus facile à dire qu’à faire, et toutes les pharmacies ne peuvent pas s’inscrire dans ce schéma. Vendre un outil en devenir est plus difficile qu’un outil déjà transformé. Laisser la mutation au repreneur présente le risque de ne pas vendre et de devoir fermer l’officine. Voici quelques idées pour améliorer cette situation :   • S’approprier la Transformation Avant la Cession: Une pharmacie transférée et transformée est bien plus attractive qu’une vente pour transfert. • Revoir les Politiques de Services: Adapter les services proposés et aborder les nouvelles missions. • Améliorer les Marges: Identifier et mettre en place des facteurs de marge. • Investir dans des Améliorations: Réaliser des travaux, robotiser, développer les services. • Question Médicale: Le pharmacien peut jouer un rôle clé dans la mise en place de maisons de santé ou de bornes digitales de consultation. • Regroupement ou Association: Évaluer la possibilité d’améliorer les services, le confort d’exercice et les marges par le regroupement ou l’association. • Proposer un Crédit Vendeur: Faciliter la transition pour le repreneur. • Assurer la Transition: Garantir une transition entre vendeur et acheteur.   Laisser ces questions au potentiel repreneur augmente le risque de ne pas vendre. Il est donc crucial pour les vendeurs de s’engager dans ces transformations avant la cession pour rendre leur officine plus attractive et pérenne.

Bienvenue à toutes et à tous à ce premier webinaire consacré à la aux dispositifs pour fidéliser votre personnel. Nous nous retrouvons aujourd'hui autour d'un sujet essentiel et souvent méconnu : « les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération ».       L'objectif de cette conférence est rien de moins que de vous armer avec les outils et les connaissances essentielles pour optimiser la gestion de votre personnel. Alors que nous naviguons dans un monde du travail de plus en plus complexe, il est crucial de comprendre comment motiver et fidéliser votre personnel sans nécessairement augmenter leurs salaires. Cette conférence souhaite être un espace interactif. Que vous nous regardez en direct ou que vous suiviez la rediffusion, nous vous invitons à poser vos questions. Vous pouvez utiliser le chat, nous envoyer un mail à contact@terrae-patrimoine.fr ou encore envoyer un sms au 06 52 39 45 87. Si vous avez des questions en avance, n'hésitez pas à nous les envoyer afin que nous les abordons penda Au programme - Les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération : les différents dispositifs accessibles - La chronique d’Aymeric : Les nouvelles missions à développer au sein de l’officine - Les leviers de fidélisation du personnel autre que la rémunération : zoom sur la prime de partage de valeur (anciennement « Prime Macron ») - Séance de questions-réponses en direct : posez-nous vos questions !   Pré-inscription conférence

Nous avons le plaisir de vous annoncer que nous dévoilerons en exclusivité nos prochaines fonctionnalités depuis cet événement. De plus, nous aurons le plaisir d'offrir le déjeuner aux 100 premiers inscrits. N'hésitez pas à vous inscrire dès maintenant pour en bénéficier ! Nous vous invitons également à venir nous rencontrer pour discuter de vos projets d'installations ou de cessions, ainsi que de vos besoins en solutions numériques. Le numérique c’est bien mais rien ne vaut le contact humain, Voici quelques raisons de nous rejoindre au Congrès du Pharmacien : - Découvrir les dernières nouveautés dans le secteur, - Rencontrer des partenaires potentiels pour concrétiser vos projets en officine, - Approfondir vos connaissances sur les meilleures pratiques. - Et venir échanger avec Ouipharma !  Nous espérons avoir le plaisir de vous rencontrer à Deauville pour cet événement incontournable de la pharmacie.   Je m'inscris  

Pharmacie à Vendre à Dienville : Une Opportunité à Saisir À Dienville, une petite commune pittoresque, une pharmacie est à vendre pour le prix symbolique d'un euro. C'est une chance rare pour un jeune pharmacien ambitieux de s'installer et de prospérer dans un environnement où son travail aura un impact significatif. La titulaire actuelle de la pharmacie a pris la décision de céder l'officine pour permettre à un nouvel entrepreneur de redynamiser ce pilier essentiel de la santé locale. Avec l'arrivée prochaine d'un médecin dans la commune, cette opportunité prend une nouvelle dimension, offrant la possibilité d'une collaboration interdisciplinaire pour améliorer les soins de santé dans la région. OuiPharma soutient cette initiative, reconnaissant l'importance de maintenir un maillage solide de pharmacies dans les zones rurales. Cette vente représente bien plus qu'une simple transaction financière : c'est une chance de préserver et de revitaliser un service vital au cœur de la communauté. Si vous êtes un pharmacien passionné à la recherche d'une opportunité unique, ne manquez pas cette occasion de devenir un catalyseur du changement dans la santé locale. Rejoignez-nous dans cette entreprise pour garantir un accès équitable aux soins de santé là où cela compte le plus.   Accéder à l'annonce  

Le secteur pharmaceutique a subi des transformations majeures avec l'émergence de la pandémie de Covid-19. Cette crise sanitaire a placé le pharmacien au cœur du système de santé, mais a également engendré son lot de défis et d'ajustements, tant au niveau financier que structurel. Télécharger la présentation   Analyse globale : Le rôle central du pharmacien s'est renforcé pendant la pandémie de Covid-19. Cependant, cette nouvelle dynamique s'accompagne de plusieurs défis : Explosion des charges de personnel, exacerbée par la demande accrue de services de santé et de conseils. Augmentation des prix des produits pharmaceutiques et pénuries, entraînant des difficultés d'approvisionnement et de gestion des stocks. Hausse des prix de vente, poussant à une réévaluation des politiques de tarification pour maintenir la viabilité économique des pharmacies. Financement des pharmacies : Les taux d'intérêt croissants ont entravé les nouveaux projets d'installation, tandis que l'augmentation des prix a ralenti les initiatives à court terme. De plus, les attentes des pharmaciens ont évolué, certains exprimant le désir de travailler moins tout en maintenant leur niveau de rémunération. Évolution de Ouipharma : En 2023, Ouipharma a enregistré une activité significative : 22 agences de transactions ont diffusé des annonces, attirant 1794 inscriptions parmi 13000 membres. 1233 mises en relation ont été établies, avec 1235 annonces publiées, dont 80% par des agences et 20% en direct. Les annonces ont généré 220 000 visites, avec un prix moyen de vente des fonds de 1,3 million d'euros. Tendances en 2024 : L'année 2024 a marqué le début d'une baisse des prix de vente, accompagnée de nouveaux défis. Pénurie de personnel qualifié, certains pharmaciens titulaires préférant vendre leur pharmacie et travailler en remplacement, une option financièrement attractive avec moins de responsabilités de gestion. Diminution du nombre de profils disponibles pour l'installation, conséquence de la réforme des études pharmaceutiques. Obstacles à l'installation les menaces de fin de monopole, réduisant les incitations à investir dans de nouvelles pharmacies. Malgré l'activité sur Ouipharma, seulement un quart des pharmacies trouvent un repreneur, mettant en lumière les défis persistants du secteur.   En conclusion, le paysage pharmaceutique évolue rapidement, avec des opportunités et des obstacles qui façonnent le futur de la profession. Les acteurs du secteur doivent s'adapter à ces changements pour assurer une santé financière et une continuité des services pharmaceutiques de qualité.

🚀 Statistiques Ouipharma au 20 Février 📊 👥 75 Experts référencés sur Ouipharma, offrant tout leur savoir-faire pour façonner l'avenir de la pharmacie. 💼 1920 installations : Candidats inscrits sur Ouipharma ont concrétisé l'achat d'une officine. 🔍 2 918 218 : Nombre impressionnant de visites sur les annonces, témoignant de l'intérêt croissant pour les opportunités pharmaceutiques. 📢 7253 : Nombre d'annonces publiées sur Ouipharma, offrant une large gamme d'options pour les professionnels de la pharmacie. 👥 13 135 inscrits : Communauté grandissante de passionnés et de professionnels engagés sur Ouipharma. Ensemble, nous façonnons l'avenir de la pharmacie. Rejoignez-nous dès aujourd'hui pour être au cœur de cette transformation !   #Pharmacie #Opportunités #Ouipharma

Avec son accord, nous avons examiné sa recherche, constatant de nombreux points communs avec les profils d'acquéreurs que nous observons sur Ouipharma. Lors de notre première communication, nous avons rencontré un succès immédiat avec Malek Slim, un jeune pharmacien en quête d'installation. Diplômé de l'Université de Timisoara, Malek a choisi de s'immerger dans une culture étrangère tout en bénéficiant de conditions d'études favorables. Il mentionne : En effectuant mes études en Roumanie, j'ai pu bénéficier d'une éducation de qualité tout en découvrant une nouvelle culture et pays.. Enrichissant ainsi significativement mon expérience humaine. De plus, le coût de la vie abordable m'a permis de pleinement profiter de mes années estudiantines, une opportunité que je n'aurais peut-être pas eue à Paris.  Actuellement à Paris, Malek exerce des missions d'intérim (utilisant 24/7 – Membre expert Ouipharma) et offre également son assistance à ses confrères de manière ponctuelle. Comment avez-vous découvert Ouipharma ? En effectuant des recherches sur Internet après des tentatives infructueuses d'installation, j'ai découvert que vous centralisiez les annonces. Les symptômes de sa recherche sont évidents : il explore tous les horizons depuis un an et demi. Il a sollicité de nombreux acteurs pour trouver la pharmacie idéale, souhaitant une petite pharmacie intramuros à Paris avec un fort potentiel et un prix d'achat attractif, ou une pharmacie moyenne/grande pour des perspectives à plus long terme. Idéalement, il préférerait une pharmacie située dans un quartier touristique, mais reste ouvert à toutes les opportunités. Pourquoi vous inscrire seulement maintenant ? J'avais trouvé une officine pour m'installer en septembre, et lors de la signature de la promesse de vente, la personne ne s'est pas présentée et sans retour à mes appels téléphonique avec mon avocate (Maitre Annie Cohen Wacrenier – Membre expert Ouipharma) nous étions affligés de si peu de considération. C'est assez frustrant car depuis septembre, j'ai investi du temps et de l’argent pour analyser ce dossier, visite du quartier et des alentours de la pharmacie, des analyses financières avec mon comptable et ce qui a généré beaucoup de temps perdu et au final de la démotivation. Notre analyse : Le cas de Malek est révélateur des nombreuses candidatures que nous recevons sur Ouipharma. Dans un premier temps, les candidats utilisent leur réseau pour trouver une officine à acquérir. Cependant, il est essentiel de comprendre le fonctionnement du marché. Il est recommandé de consacrer le temps nécessaire pour établir une relation de confiance avec les personnes qui nous accompagnent pour accéder aux dossiers. C’est valable aussi pour les vendeurs (donner le mandat à une agence en exclusivité au lieu de plusieurs agences) Affiner ses souhaits d’installation sur la localisation et sur la typologie de la pharmacie. Pourquoi ? Car les acteurs de la transaction fonctionnent par secteur géographique, par ailleurs sur la région Parisienne l’offre est abondante, ce qui implique de connaitre les contours de son projet. Une agence ne peut pas simplement ouvrir un catalogue pour présenter tous ses dossiers, il faut construire un échange autour d’une base comme le, lieu, volume d’affaire, prix de vente. Alors qui a la pharmacie rêvait pour Malek ? Voici son profil : Sa motivation à bloc Son apport 300K€ Pharmacie intramuros Paris (plutôt quartier touristique) Pour le joindre sur Ouipharma bien évidemment : https://www.ouipharma.fr/profiles/18724 Nous suivrons jusqu’au jour de son installation

Établissez des relations ciblées 🎯 et interagissez avec notre communauté de 1️⃣ 2️⃣ 0️⃣ 0️⃣ 0️⃣ utilisateurs pour façonner l'avenir de la pharmacie 🏥. Que vous soyez déjà un professionnel 👨‍⚕️ de la pharmacie ou en devenir, Ouipharma constitue la plateforme idéale pour entrer en contact avec vos pairs et présenter l'intérêt de vos produits et services, tout en développant vos connexions . Notre nouvelle solution repose sur trois piliers, intégrant la gestion d’équipe : ✅ Référencement : Faites-vous connaître en vous référençant sur notre plateforme, permettant ainsi à nos utilisateurs de mieux vous découvrir. Profitez d'une visibilité sur nos 35 000 pages. ✅ Annonces : Facilitez la recherche de repreneurs ou d'employés pour vos clients. ✅ Prospection : Identifiez et atteignez directement nos utilisateurs, en captant des opportunités commerciales. 🚀 Rejoignez-nous dès maintenant et profitez de l'opportunité de participer activement à l'essor de la pharmacie de demain grâce à Ouipharma Expert. POUR ADHERER, Ouipharma.fr > Espace Expert > Nous rejoindre Rejoindre les experts

Parler du prix de vente de la pharmacie dans l’annonce Le prix de vente est le résultat d’une étude approfondie de votre officine, avec le retraitement de plusieurs lignes de votre bilan. On parle d’EBE (Excèdent brut d’exploitation) retraité. Globalement, on retire les éléments non pérennes (Maison de retraite, Covid, médicament cher, vente internet…), néanmoins un expert-comptable et l’agence de transaction pourront définir celui-ci. Nous avons un simulateur qui peut vous donner une fourchette Je dépose mon annonce Parler du prix de vente dans son annonce peut avoir deux conséquences : - Soit il est très attractif, ce qui aiguise la méfiance des candidats (Le vendeur est-il désespéré ? Est qu’il y a des facteurs qui font que le projet est vendu au rabais) - Soit il est élevé, ce qui s’explique par une belle performance néanmoins cela peut décourager certains candidats de prendre la peine de contacter le vendeur La rédaction de votre annonce, évitez les tournures de phrases prosaïques Il était d’usage qu’une vente se passe dans un contexte de pharmacien qui part à la retraite et qu’il souhaitait céder son officine à un pharmacien (plus jeune). Nous avons eu pendant longtemps des annonces peu décrites et des accroches comme « Idéale première installation » ou « Beau potentiel ». Par ailleurs, nous avons constaté qu’une annonce bien complétée pouvait déclencher jusqu’à 4 fois plus de candidats. Mettre du temps à répondre au candidat Au-delà de 48h le candidat il y aura moins de réponse car le candidat sera engagé auprès d’autres annonceurs, la réactivité est clé. Ne pas hésiter à prendre contact par d’autres leviers SMS, Whatsapp et autres. Évitez de décrire la pharmacie mais plutôt le projet de celui-ci Nous avons 64% de primo-accédant en 2022, ils n’auront peut-être la lisibilité des facteurs clefs qui feront progresser la pharmacie. Nous recommandons de projeter les compétences qui permettront aux pharmaciens de développer la pharmacie de demain.  Exemple : développer les services, revoir le merchandising, une politique salariale, robotiser la pharmacie, développer les gammes naturelles, faire du comptoir … Survendre un projet ou un potentiel La qualité d’un dossier est surtout la concordance avec le projet du repreneur et sa vision de l’officine. Le métier continue d’évoluer ainsi que les aspirations de travail ce qui semble attractif pour un vendre ne l’est peut-être pas pour l’acquéreur. Valoriser un potentiel, comme par exemple : une maison de santé, la livraison de logement, l’arrivée de médecins. Une banque ne finance pas un potentiel cela ne peut avoir qu’une faible incidence sur le prix.

Comment renforcer la présence de votre pharmacie sur internet ?   Plusieurs notions sont induites qui déterminent votre présence sur internet. Néanmoins l’objectif est d’être présent sur les moteurs de recherche, le mieux possible dans les résultats et le plus souvent possible.   Exemple : Il est préférable d’être présent une fois en haut d’une page que présent 1000 fois en dixième page.   Le référencement naturel ou encore SEO (Search engine optimisation) correspond au positionnement que vous aurez dans des résultats de recherche par rapport à une requête.    J'accède au formulaire pour référencer mon officine   Exemple : « Pharmacie Lyon ouverte » Les moteurs de recherche ont cette faculté de pouvoir lire votre page internet, si vous en avez une, ou de proposer des résultats qui correspondent à cette recherche.   Il existe aussi le référencement payant (SEA) qui vous permet de proposer vos contenus au-dessus des autres. La contrepartie est financière puisqu’il faudra payer pour faire afficher vos contenus. Cela implique une gestion de mots clefs qui devront déclencher l’affichage de vos contenus par rapport à une campagne, par rapport à un support.   Cette approche implique une gestion rigoureuse d’optimisation pour en dégager une rentabilité.   Ouipharma a développé une approche localisée de mot clefs qui permet de restituer une partie du flux de recherche des utilisateurs sur la thématique de « La pharmacie »   Grâce à notre outil de référencement vous pourrez améliorer votre visibilité sur les moteurs de recherche : Votre site internet afin d’en améliorer sa présence sur les moteurs de recherche Ou Le positionnement de votre fiche « Google My Business » en renseignant le lien de votre fiche   Concernant votre site internet il a pour objectif d’améliorer la notoriété de celui-ci en positionnant un lien qui redirige vers votre site internet Concernant votre fiche Google My business l’objectif est de renforcer la notoriété de votre établissement pour que vous soyez devant vos concurrents plus souvent   Il est important de préciser qu’il est impossible de prédire une position dans les moteurs de recherche puisque leur algorithme n’est pas ouvert.

L'année 2022 se termine avec 509 installations 🚀 de candidats inscrits sur Ouipharma (une augmentation de 58% vs 2021). Cela confirme l'intérêt pour notre plateforme. ✅ 11 000 utilisateurs en 2022 ✅ 3,25 ans : délais moyen d'installation ✅ 22 agences de transaction ✅ 53% des annonces ont reçu au moins une candidature Ouipharma continue sa mutation pour proposer toujours un meilleur service avec des espaces en cours de refonte, un outil de mise en relation plus adapté. 🆕 Nouveau : - Désormais nous proposons un service de référencement pour améliorer la présence des pharmacies sur internet - Les experts auront une place plus lisible sur la plateforme pour accompagner les pharmaciens dans la construction de la pharmacie de demain   Télécharger l'étude Ouipharma 2022

Notre ambition reste la meme depuis 2016 : Donner de la visibilité aux offres de pharmacie à vendre et par extension aux problématiques qui en découlent (Emploi, association, expert de l’officine) Au 26 Octobre 2022 nous avons 80 376 Pharmaciens en exercice inscrits à l’Ordre des pharmaciens. Nous constatons une augmentation non insignifiante du nombre de pharmaciens et en même nous avons une désertification des bancs de faculté des futurs pharmaciens. Le fantastique métier du pharmacien se situe à la frontière de plusieurs univers. Cette variété permet d’accéder à une richesse d’offre d’emploi dans des domaines diverses et variés. Retrouvez l’article sur le site d’Interfimo en cliquant ici Pharmacien d’Officine Laboratoire Industrie Répartition Secteur médical commercial Hopitaux Ehpad Startup Créateur d’entreprise  Et bien d’autres …    

Les pharmacies vont-elles devoir réduire leurs horaires d’ouverture ?   Il manque 15 000 professionnels dans les officines. Deux fois plus qu’en 2021. Le co-fondateur de OuiPharma, Aurélien Filoche, appelle le gouvernement à augmenter le nombre de diplômés et à redonner de l’attractivité à la profession de préparateur en pharmacie. Faute de quoi…   Replay video : Video BFM Business La pénurie de personnels touche de plus en plus violemment le secteur des pharmacies dont 3000 ont disparu en six ans. En 2021, il manquait près de 10 000 pharmaciens et préparateurs dans les 21 000 officines de France. Un an plus tard, cette pénurie s’est aggravée avec 15 000 postes à pourvoir et un manque inquiétant et persistant de candidats.   Salaires souvent insuffisamment attractifs, conditions de travail souvent jugées trop contraignantes (horaires, week-ends, congés…) et nouvelles attentes des jeunes diplômés… contribuent à entretenir la pénurie de personnels au point que certains dans la profession s’interrogent : face à cette présence insuffisante en pharmacie au regard des obligations réglementaires, beaucoup cherchent à s’adapter. Quelques-uns, pour l’heure, ont même déjà dû se résoudre à réduire leurs horaires d’ouverture.   C’est ce qu’a constater à l’occasion de ses nombreux contacts avec la profession et ses représentants Aurélien Filoche, co-fondateur du site OuiPharma. Objectif de la plateforme : faciliter la transmission de pharmacies pour maintenir le bon maillage national à l’heure de la désertification grandissante, de départs en retraite massifs et alors que « Sur les 3 000 officines mises en vente chaque année, seule la moitié trouvent aujourd’hui preneur ! », déclare Aurélien Filoche.   Dans ce contexte de désertification grandissante, et alors que le budget de la santé va bientôt arriver sur le bureau de l’Assemblée Nationale, Aurélien Filoche lance un appel au gouvernement. Il lui demande :   en urgence une augmentation du numerus clausus. « Le gouvernement a augmenté l’an dernier de 300 le nombre de places en faculté de pharmacies pour les porter à 17000 sur cinq ans. Or, explique le président de OuiPharma, 17000, ce sont les besoins immédiats sachant, de surcroît, que 5000 des 50 000 pharmaciens d’officines sont déjà en âge de partir à la retraite et peinent à trouver des repreneurssuccesseurs ».   rapidement un geste significatif du gouvernement pour améliorer l’attractivité du métier de préparateur en pharmacie. En particulier accorder à ces collaborateurs le statut de « Professionnel de santé », ce qui n’est pas le cas aujourd’hui.   Grace à son site internet OuiPharma, Aurélien Filoche facilite depuis 2015 la cession de pharmacies en donnant de la visibilité aux annonces de mise en vente. En 2021, sur les 1400 ventes d’officines enregistrées en France, 332 se sont faites grâce à l’entremise de OuiPharma qui affiche actuellement 700 offres de cession. Depuis le début de l’été, ces transactions sont facilitées avec la mise en place d’une messagerie interne sécurisée accessible aux 11 000 pharmaciens déjà inscrits sur le site et désirant échanger en toute simplicité et confidentialité.   Aujourd’hui, OuiPharma veut apporter sa pierre à la lutte contre la pénurie de personnels en officine. En 2022, et malgré la conjoncture, une offre d’emploi sur deux affichées sur OuiPharma a trouvé preneur. Forte de son expérience et de son succès, la plateforme, qui présente actuellement 150 postes à pourvoir, veut devenir le partenaire incontournable de l’emploi en pharmacie.   Pour cela, OuiPharma veut mobiliser les jeunes diplômés dont la plupart souhaitent traditionnellement se « faire la main » dans l’industrie avant d’intégrer une officine. A l’automne, Aurélien Filoche va lancer une « Caravane de l’emploi en pharmacie » auprès des jeunes pharmaciens du pays. « L’objectif, explique Aurélien Filoche, c’est de sensibiliser les jeunes à l’urgence d’apporter leurs compétences aux pharmaciens d’officine qui, sans eux, vont devoir soit fermer, soit réduire leur activité ».   A propos de OuiPharma Créée en 2015 pour apporter une solution aux graves difficultés que rencontrent les pharmaciens pour céder ou acquérir une officine, la plateforme OuiPharma.fr regroupe à ce jour 700 offres de cession sur toute la France. Grâce à sa communauté de 11 000 utilisateurs, OuiPharma a permis en 2021 la cession de 300 pharmacies, soit plus d’une transaction sur cinq. Pour répondre aux besoins de ses adhérents, OuiPharma propose des offres d’emploi. En 2022, une sur deux a été satisfaite. OuiPharma a de nouveau innové en juillet 2022 en mettant en service une messagerie sécurisée à l’usage exclusif de ses 11 000 adhérents.    

Classement des groupements en fonction des annonces d’emploi sur Ouipharma.  La pénurie de candidat a généré une explosion de la demande. Les groupements tentent d’apporter des solutions pour que les adhérents puissent travailler avec des équipes complète. Ouipharma offre des solutions de visibilité pour faire connaitre les postes en pharmacie disponible ainsi que bien d'autres services pour aider les groupements ainsi que les pharmaciens    Groupement Nombre d’annonces Pharmactiv 41 PHR Référence 28 Giphar 23 Leadersanté 23 Alphega Pharmacie 19 Evolupharm 18 Les Pharmaciens Associés 16 Pharma Corp 16 Pharm-Upp 15 Giropharm 14 Aprium Pharmacie 14 HPI Totum 13 Objectif Pharma 11 Pharmavie 9 Pharma 10 9 Excel Pharma 9 Réseau Santé 8 Mutualpharm 7 Escale Santé 7 Aelia 6  

Emmanuel Leroy de KPMG a répondu aux questions des candidats à l'installation de Ouipharma •    Quels points sont essentiels à vérifier lors de son achat d’une officine ? Les points d’attention sont multiples et pour rester dans le domaine financier, ils dépendent beaucoup du mode d’acquisition de l’officine, rachat de parts ou du fonds de commerce. Le prévisionnel d’acquisition va se baser sur les performances historiques de l’officine, il convient donc de s’assure de la sincérité des comptes. Le chiffre d’affaires reflète ‘il bien l’activité au comptoir et n’est-il pas gonflé par des rétrocessions ou des ventes à des collectivités ? La masse salariale est elle suffisante pour réaliser le chiffre d’affaires annoncé ? Dans le cadre d’un rachat de parts un audit d’acquisition peut de révéler nécessaire pour s’assurer de la réalité des éléments de l’actif et du passif du bilan. Ils servent de base lors de la détermination du prix des parts de la SEL ; •    Qu’est-ce que l’expert-comptable fait pour accompagner le candidat ? L’expert-comptable est le partenaire privilégié du pharmacien pour l’établissement du prévisionnel et l’analyse des données financières historiques de la pharmacie. Il pourra guider le futur acquéreur sur les points essentiels à vérifier lors de l’acquisition et l’accompagner dans les démarches de recherche financement auprès des banques. Les choix juridiques et fiscaux sont des éléments importants du projet, l’expert-comptable est là pour optimiser ces choix.  •    A quel moment un candidat doit-il contacter un expert-comptable ? Le candidat doit contacter un expert-comptable dès qu’il envisage de se lancer dans la recherche d’une officine à acquérir. Il pourra ainsi orienter aux mieux sa recherche en fonction par exemple de sa capacité financière où du mode d’exploitation de l’officine, seul, en association, avec un investisseur… •    Combien coute un expert-comptable ? Le coût de l’accompagnement d’un expert-comptable dépend du type de missions qui suit sont confiées. Les règles ordinales imposent à l’expert-comptable de signer une lettre de mission avec son client avant toute prestation facturée, il n’y a donc pas de surprise sur une facturation qui ne serait pas prévue. •    Est ce qu’il est rentable d’être pharmacien ? La question n’est pas bien posée, il ne s’agit de savoir s’il est rentable d’être pharmacien mais si la profession est un métier d’avenir. Le vieillissement de la population, la difficulté à avoir des rendez-vous rapides avec des professionnels de santé font du pharmacien le premier recours de soin. Les nouvelles missions qui lui sont confiés son aussi un relais de croissance qu’il ne faut pas négliger. Le pharmacien a donc toutes les cartes en mains pour valoriser au mieux son investissement et il n’y a pas de bonne ou de mauvaise pharmacie mais plutôt de bons pharmaciens titulaires qui arrivent à fédérer une bonne équipe autour d’eux. •    Lorsqu’un pharmacien vend son officine doit il discuter avec son expert-comptable ? La cession est un moment important dans la vie d’un pharmacien.  Soit le pharmacien cède avec pour projet de se réinstaller et dans ce cas il doit optimiser la structuration juridique pour limiter la fiscalité et garde un maximum de plus-value pur financer une nouvelle acquisition. Soit le pharmacien cède au moment de son départ à la retraite et là il doit analyser le meilleur moyen de transmettre son officine en bénéficiant des exonérations d’impôts sur la plus-value. Quoi qu’il en soit, la cession doit être anticipée, souvent quelques années avant pour valoriser au mieux l’officine.  

Depuis 2015, Ouipharma.fr rassemble les pharmaciens et les acteurs de la profession autour de l'installation, de l'emploi et de l'association. La nouvelle fonctionnalité va permettre de créer une passerelle entre tous les pharmaciens, en incluant les professionnels de l'officine. Pourquoi rassembler les pharmaciens et les acteurs de la pharmacie ? Au début de leur recherche, les futurs pharmaciens ne maitrisent pas les spécificités de leur futur métier puisque celui-ci englobe plusieurs compétences à maitriser : chef d'entreprise, RH, acheteur, professionnel de santé... En réalité, c'est lors de leur parcours à l'installation que le pharmacien apprend les enjeux de sa futur installation. C'est au contact des acteurs de l'officine qu'il s'émancipe. D'ou l'importance que ces futurs pharmaciens puissent recevoir la bonne information avec les bons professionnels. Pourquoi les pharmaciens doivent échanger ?  Les pharmaciens se regroupent pour mieux acheter, mieux gérer, et mieux communiquer. Pour la qualité de son exercice, il est important de pouvoir échanger avec ses confrères et gagner en efficacité. Le réseau social contient les 78 333 pharmaciens de France afin de pouvoir visualiser et contacter en fonction de ses critères de recherche. Les 11 000 membres de Ouipharma vont être rattaché et la plateforme s'occupera de livrer le message numérique.  Les données proviennent des annuaires de données mise à disposition par les organismes d'état et nous actualisons les informations tous les jours. Ouipharma prévoit déjà d'intégrer d'autres fonctionnalités et typologies de professionnels (Médecins, Collectivités et autres) dans son outil de messagerie    L'adhésion est gratuite ! 

Maitre Aymeric Orliac, nous donne les reponses à vos questions sur les transferts de pharmacies, avec les éléments essentiels à prendre en compte lors qu'on envisage dec transferer son officine. Pour en savoir plus vous pouvez contacter le cabinet : 07.76.32.54.77 ou orliac.aymeric@avocat-conseil.fr Demander un rendez-vous   1. Comment transfert-on une pharmacie ? Une pharmacie ne peut être transférée qu’à la condition d’obtenir une licence de transfert c’est-à-dire une autorisation administrative délivrée par le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé compétente. Pour obtenir cette autorisation, le pharmacien doit déposer un dossier de demande de transfert comprenant un argumentaire motivé en fait et en droit ainsi qu’une liste de pièces justificatives obligatoires (plan délimitant les quartiers d’origine et d’accueil, plan de masse du bâtiment, justificatif de la propriété ou de la location du local convoité, ….). 2. Quelles sont les règles pour transférer son officine ? Un transfert d’officine ne peut être accordé que si le projet répond à un certain nombre de conditions. Parmi celles-ci, le projet de transfert : -    Ne doit pas compromettre l'approvisionnement nécessaire en médicaments de la population résidente du quartier ou de la commune d’origine -    Doit permettre une desserte en médicaments optimale au sein du quartier ou de la commune d’accueil. 3. Peut-on transférer une pharmacie dans un autre commune ?  Le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé peut délivrer une licence de transfert intra communal (sur la même commune) ou extra communal (sur une autre commune). Cependant, les conditions posées par le code de la santé publique ne sont pas les mêmes : à titre d’exemple, un transfert extra communal ne pourra être autorisé que si le pharmacien justifie le respect des quotas de population sur la commune d’accueil : -   Pour l’implantation de la première officine sur une commune, le pharmacien doit démontrer que le nombre d’habitants sur cette commune est au moins égal à 2 500 habitants  -    L'ouverture d'une officine supplémentaire peut être autorisée par voie de transfert à raison d'une autorisation par tranche entière supplémentaire de 4 500 habitants recensés dans la commune. 4. Peut-on transférer deux pharmacies dans un nouveau local ? Il est possible de transférer deux pharmacies dans un nouveau local. Il s’agit alors d’un regroupement de pharmacies. Dans cette situation, un seul dossier doit être enregistré à l’Agence Régionale de Santé compétente. Cependant, les pharmaciens devront justifier dans le même dossier qu’aucune des deux pharmacies n’abandonnera la population de son quartier ou de la commune d’origine. 5. Quels peuvent être les motifs d’un refus de transfert ? Tout d’abord, le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé peut refuser d’enregistrer la demande de transfert d’officine si le dossier n’est pas complet (défaut ou incomplétude d’une pièce obligatoire au regard du code de la santé publique). Ensuite, et quand bien même la demande de transfert aurait été enregistrée, le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé peut la rejeter après l’avoir instruite. Ce refus peut être justifié : -    Soit par un abandon de la patientèle du quartier ou de la commune d’origine : dans cette hypothèse, le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé estime, au vu de l’implantation des autres pharmacies, que le départ de la pharmacie compromettrait l’approvisionnement nécessaire en médicaments de la population résidente ; -    Soit par une absence d’optimisation de la desserte en médicaments des habitants du quartier ou de la commune d’accueil : un tel motif peut être opposé au pharmacien soit lorsqu’il n’existe pas une population suffisamment importante à proximité du local convoité, soit lorsque les habitants sont suffisamment nombreux mais sont déjà desservis par une autre officine. 6. Une autorisation de transfert peut-elle être contestée ?  Une décision autorisant le transfert d’une pharmacie peut être contestée par des tiers (pharmaciens, syndicat professionnels, …) dans un délai de deux mois à compter de sa publication au recueil des actes administratifs. Différents recours peuvent être initiés :  -    Un recours gracieux porté devant l’auteur de la décision à savoir le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé ; -    Un recours hiérarchique porté devant le Ministère chargé de la santé ; -    Un recours contentieux porté devant le Tribunal Administratif compétent. Ces recours ne suspendent pas la décision de transfert (à l’exception d’une procédure de référé suspension) de telle sorte que le pharmacien pourra, s’il le souhaite, poursuivre son transfert tant que la décision administrative n’aura pas été annulée. Cependant, en cas d’annulation de la décision de transfert, il devra revenir dans son local d’origine. En poursuivant son projet de transfert malgré l’existence d’un recours, le pharmacien doit avoir conscience du risque encouru. 7. Peut-on vendre son officine après avoir obtenu une décision de transfert ?  Depuis le 1er août 2018, le pharmacien peut céder son officine après avoir obtenu une licence de transfert. L’acquéreur pourra ainsi racheter une pharmacie avec la certitude qu’elle sera transférée dans un local plus visible, plus grand, plus proche de professionnels de santé, … 8. Combien de temps prend un projet de transfert de pharmacie ? Le pharmacien doit prévoir un délai suffisamment long pour constituer son dossier à savoir : -    effectuer les éventuelles démarches en fonction des caractéristiques du projet (obtention d’un permis de construire, acquisition ou location du local, réalisation d’un plan d’agencement, ….) ; -    rassembler les pièces limitativement énumérées par le code de la santé publique ; -    rédiger l’argumentaire motivé en fait et en droit. Lorsque toutes les pièces ont pu être rassemblées, il convient de prévoir un délai de 7 mois entre la date d’enregistrement du dossier par les services de l’ARS et la date à laquelle le pharmacien pourra effectivement transférer. La durée nécessaire à un tel projet de transfert peut ainsi être évaluée à 18 mois.  

Depuis 2015, nous rapprochons les pharmaciens et les experts de l'officine dans le seul but de favoriser les reprises des pharmacies et absorber les départs à la retraite. En 2022, nous avons plus de 330 installations de candidats inscrits à Ouipharma et plus de 10 000 utilisateurs qui ont rejoint notre service. Nous continuons de faire progresser nos outils avec l’évolution de notre service et grâce à nos partenaires  

Ouipharma.fr avec ses partenaires organisent une collecte nationale de produits pour aider les Ukrainiens !  Veuillez compléter le formulaire ci-dessous pour participer à l'opération PARTICIPER    

Rapport de Ouipharma sur l'emploi en pharmacie Première année d'activité pour ce service qui nous tient tout particulièrement à coeur. Malgré les tensions sur le marché et les difficultés à trouver des profiles, nous continuons de developper ce service pour répondre au besoin du marché officinal. Nous esperons trouver des syngergies en 2022 avec d'autres opérateurs du marché pour apporter de la lisibilité aux offres et fluidifier les prises de contacts. En attendant vous pouvez télécharger notre étude sur notre page Ouipharma   Consulter l'étude Ouipharma 2021

Le résumé de l'activité de Ouipharma en 2021 Nous continuons de progresser sur le nombre de transaction avec 332 installations nous sommes sur une nouvelle année record. Bravo aux personnes qui ont pris le chemin de l'installation et nous continuerons de faire évoluer notre outil pour proposer toujours le meilleur service possible.   Consulter l'étude Ouipharma 2021

L'attractivité de l'installation avec Ouipharma Accédez aux informations de ventes ainsi qu'aux nombres de candidaturespar département. Avec cette nouvelle fonctionnalité nous ouvrons un nouveau chapitre qui permettra d'apporter des informations aux acquéreurs et acteurs de la profession. - Quelles sont les pharmacies vendues, à combien, à qui ? - Quel prix de vente ? par ville, département, région - Combien de candidats ? - Combien de visites sur les annonces ? - Quel est le nombre de dossiers à la vente ? Accédez à Ouipharma.fr Exemple avec la Bourgogne Franche Comté : Les informations de marché :  Les caractéristiques de l'activité de la pharmacie en 2021 Bourgogne-Franche-Comté. La région possède 957 pharmacies Ainsi que 2 463 médecins généraliste. A propos de la population, il y a 2 783 039 habitants et 11,1% ont plus de 75 ans. Les informations Ouipharma : Nous avons publié depuis 2015, 40 annonces de pharmacies à vendre, avec un chiffre d'affaires moyen de 1 269 099€HT. Au 13/12/2021, elles ont génèré 27 113 consultations et il y a eu 67 candidatures à la reprise des officines dans la région Bourgogne-Franche-Comté.  Les informations de vente via Limopro.fr : - 97 Pharmacies vendues - 867 198 € Prix de vente moyen - 142 Changements d'associés Obtenir les informations de marché ?  Cela ressemble à quoi ? 

Plus que quelques jours pour sauver la Pharmacie de Miradoux qui fermera ses portes aux 31/12/21 ! L'officine située en ZRR offre une qualité de vie interessante. Pour déposer son dossier RDV sur ce lien :  https://www.ouipharma.fr/pharmacies-a-vendre/16-occitanie/34-departement-32-gers/annonce/9241-urgent-pharmacie-dans-le-gers

KPMG rejoint les experts de la pharmacie de Ouipharma. L’installation est un enjeu fort dans la titularisation des pharmaciens, via ce partenariat nous souhaitons faciliter l’accès au candidat auprès des professionnels qui permettront de sécuriser l’installation. KPMG, avec sa couverture nationale pourra répondre aux questions des pharmaciens et futurs pharmaciens   Retrouvez leur espace ici

Retour sur les problématiques d'emploi pour l'officine avec  Le Monde Pharmaceutique TV au Congrès des Pharmaciens à Lyon        Pour voir la video : http://www.lemondepharmaceutique.tv/assets/movies/video/2100/1634211997.mp4

Ouipharma.fr permet de consulter des annonces de pharmacies à vendre et d'emploi ainsi que de trouver des associés ou investisseur. Voici le lien en Video : En video sur instagram, suivez nous !  

Avec ce partenariat dans le Guide de l'installation du jeune pharmacien nous projetons notre volonté d'aider au mieux les candidats à trouver la pharmacie à reprendre. Nous faisons l'echo des agences de transaction et des pharmaciens qui souhaitent céder en apportant de la visibilité sur les offres.    Grâce à notre approche entièrement digitale et en ligne nous répondons aux besoins des accédant, des cédants et des intermédiaires avec un modèle fédérateur qui permet d'enrichir la plateforme (Pas de commission, ni de retro commission)   Venez vous inscrire et suivre nos dernieres évolutions !         

Faute de repreneur et malgré les embellies de chiffre d'affaires la Pharmacie Terra Segali située à Sauveterre de Rouergue fermera ses portes le 31/12/2021. Nous avons tout essayé pour attirer et mettre en lumière cette officine.   Ce n'est pas sans compter les efforts menés par le Titulaire Mr.Mirous pour convaincre la Mairie ainsi que les institutions de participer au financement de la reprise de son officine. L'annonce sur Ouipharma a generé 2600 vues et 5 candidatures mais rien de concluant. En cas de fermeture les habitants devront faire 7 Km pour trouver une officine.   Nous avons jusqu'au 31/12/2021 pour trouver un ou une repreneur(se) !    Voici le lien de l'annonce à partager : https://www.ouipharma.fr/pharmacies-a-vendre/21-midi-pyrenees/32-departement-12-aveyron/annonce/7485-officine-a-ceder-sauveterre-de-rouergue  

Digipharmacie a maintenant été adopté par plusieurs milliers de pharmaciens. Ceci grâce à de solides partenariats groupements ainsi qu'avec des experts comptables spécialisés. En effet, Pharmacorp, Giropharm : voici quelques uns des nombreux partenaires Digipharmacie.   Pour rappel, Digipharmacie est une application en ligne qui collecte, traite et centralise automatiquement l'ensemble de vos factures fournisseurs. A l'approche de 2023, année de la dématérialisation et des espaces clients, le besoin de centraliser tous les espaces sur une même plateforme était de plus en plus évident et c'est maintenant chose faite.   Digipharmacie c'est :   L'import automatique de toutes vos factures depuis vos boites email ainsi que vos espaces clients (Plus de 75 espaces disponibles...) L'extraction et le traitement des informations de vos factures tel que le nom du laboratoire, le total, la ventilation des taux de TVA ainsi que les noms des produits… Le stockage de vos factures sur un serveur en ligne sécurisé afin que vous puissiez y accéder à tout instant et où que vous soyez. Ainsi que la transmission de toutes vos factures dématérialisées à votre expert comptable en un clic.   Avec le code OUIPHARMA50 , bénéficiez gratuitement de 50% de réduction sur l'abonnement pendant les deux premiers mois (code valable un mois) .

Nous lançons une cause sur la plateforme du gouvernement, avec l'idée qu'on puisse trouver des solutions de reprise pour les officines qui ont du mal à retrouver des repreneurs.   Venez nous soutenir en cliquant ici 

  ⚡ Offre spéciale : Remise de -25€ avec le code OUIPHARMA21 pour les nouveaux inscrits ⚡ 80€ pour les entreprises comprenant un effectif entre 1 et 19 salariés 130€ pour les entreprises comprenant un effectif entre 20 et 49 salariés Pour profiter d'une réduction de 25€ sur vos frais d'ouverture, utilisez le code OUIPHARMA21   Utilisez le code promo OUIPHARMA21 pour votre première commande et économisez 25€ ! Pour toutes questions, vous pouvez appeler l'ANCV directement au 0 969 320 616 (service gratuit + prix appel).

  Crée en 2015 avec l’ambition de défendre le maillage de la pharmacie. Notre objectif est d’apporter toute la visibilité possible pour faciliter la vente des pharmacies.  Actuellement nous comptons une communauté 8 000 inscrits ainsi que 13 000 visites mensuelles sur notre plateforme.     Nous avons facilité la vente ou l'installation de plus de 900 pharmacies  Vous trouverez ci-dessous une video de conférence sur les services de Ouipharma, l'infographie 2020 ainsi que des informations concernant l'installation et la vente des officines.    

p{ margin:10px 0; padding:0; } table{ border-collapse:collapse; } h1,h2,h3,h4,h5,h6{ display:block; margin:0; padding:0; } img,a img{ border:0; height:auto; outline:none; text-decoration:none; } body,#bodyTable,#bodyCell{ height:100%; margin:0; padding:0; width:100%; } .mcnPreviewText{ display:none !important; } #outlook a{ padding:0; } img{ -ms-interpolation-mode:bicubic; } table{ mso-table-lspace:0pt; mso-table-rspace:0pt; } .ReadMsgBody{ width:100%; } .ExternalClass{ width:100%; } p,a,li,td,blockquote{ mso-line-height-rule:exactly; } a[href^=tel],a[href^=sms]{ color:inherit; cursor:default; text-decoration:none; } p,a,li,td,body,table,blockquote{ -ms-text-size-adjust:100%; -webkit-text-size-adjust:100%; } .ExternalClass,.ExternalClass p,.ExternalClass td,.ExternalClass div,.ExternalClass span,.ExternalClass font{ line-height:100%; } a[x-apple-data-detectors]{ color:inherit !important; text-decoration:none !important; font-size:inherit !important; font-family:inherit !important; font-weight:inherit !important; line-height:inherit !important; } .templateContainer{ max-width:600px !important; } a.mcnButton{ display:block; } .mcnImage,.mcnRetinaImage{ vertical-align:bottom; } .mcnTextContent{ word-break:break-word; } .mcnTextContent img{ height:auto !important; } .mcnDividerBlock{ table-layout:fixed !important; } /* @tab Page @section Heading 1 @style heading 1 */ h1{ /*@editable*/color:#222222; /*@editable*/font-family:Helvetica; /*@editable*/font-size:40px; /*@editable*/font-style:normal; /*@editable*/font-weight:bold; /*@editable*/line-height:150%; /*@editable*/letter-spacing:normal; /*@editable*/text-align:center; } /* @tab Page @section Heading 2 @style heading 2 */ h2{ /*@editable*/color:#222222; /*@editable*/font-family:Helvetica; /*@editable*/font-size:34px; /*@editable*/font-style:normal; /*@editable*/font-weight:bold; /*@editable*/line-height:150%; /*@editable*/letter-spacing:normal; /*@editable*/text-align:left; } /* @tab Page @section Heading 3 @style heading 3 */ h3{ /*@editable*/color:#444444; /*@editable*/font-family:Helvetica; /*@editable*/font-size:22px; /*@editable*/font-style:normal; /*@editable*/font-weight:bold; /*@editable*/line-height:150%; /*@editable*/letter-spacing:normal; /*@editable*/text-align:left; } /* @tab Page @section Heading 4 @style heading 4 */ h4{ /*@editable*/color:#949494; /*@editable*/font-family:Georgia; /*@editable*/font-size:20px; /*@editable*/font-style:italic; /*@editable*/font-weight:normal; /*@editable*/line-height:125%; /*@editable*/letter-spacing:normal; /*@editable*/text-align:center; } /* @tab Header @section Header Container Style */ #templateHeader{ /*@editable*/background-color:#f7f7f7; /*@editable*/background-image:none; /*@editable*/background-repeat:no-repeat; /*@editable*/background-position:center; /*@editable*/background-size:cover; /*@editable*/border-top:0; /*@editable*/border-bottom:0; /*@editable*/padding-top:0px; /*@editable*/padding-bottom:0px; } /* @tab Header @section Header Interior Style */ .headerContainer{ /*@editable*/background-color:#transparent; /*@editable*/background-image:none; /*@editable*/background-repeat:no-repeat; /*@editable*/background-position:center; /*@editable*/background-size:cover; /*@editable*/border-top:0; /*@editable*/border-bottom:0; /*@editable*/padding-top:0; /*@editable*/padding-bottom:0; } /* @tab Header @section Header Text */ .headerContainer .mcnTextContent,.headerContainer .mcnTextContent p{ /*@editable*/color:#757575; /*@editable*/font-family:Helvetica; /*@editable*/font-size:9px; /*@editable*/line-height:100%; /*@editable*/text-align:left; } /* @tab Header @section Header Link */ .headerContainer .mcnTextContent a,.headerContainer .mcnTextContent p a{ /*@editable*/color:#007C89; /*@editable*/font-weight:normal; /*@editable*/text-decoration:underline; } /* @tab Body @section Body Container Style */ #templateBody{ /*@editable*/background-color:#ffffff; /*@editable*/background-image:none; /*@editable*/background-repeat:no-repeat; /*@editable*/background-position:center; /*@editable*/background-size:cover; /*@editable*/border-top:0; /*@editable*/border-bottom:0; /*@editable*/padding-top:28px; /*@editable*/padding-bottom:28px; } /* @tab Body @section Body Interior Style */ .bodyContainer{ /*@editable*/background-color:transparent; /*@editable*/background-image:none; /*@editable*/background-repeat:no-repeat; /*@editable*/background-position:center; /*@editable*/background-size:cover; /*@editable*/border-top:0; /*@editable*/border-bottom:0; /*@editable*/padding-top:0; /*@editable*/padding-bottom:0; } /* @tab Body @section Body Text */ .bodyContainer .mcnTextContent,.bodyContainer .mcnTextContent p{ /*@editable*/color:#757575; /*@editable*/font-family:Helvetica; /*@editable*/font-size:16px; /*@editable*/line-height:150%; /*@editable*/text-align:left; } /* @tab Body @section Body Link */ .bodyContainer .mcnTextContent a,.bodyContainer .mcnTextContent p a{ /*@editable*/color:#007C89; /*@editable*/font-weight:normal; /*@editable*/text-decoration:underline; } /* @tab Footer @section Footer Style */ #templateFooter{ /*@editable*/background-color:#333333; /*@editable*/background-image:none; /*@editable*/background-repeat:no-repeat; /*@editable*/background-position:center; /*@editable*/background-size:cover; /*@editable*/border-top:0; /*@editable*/border-bottom:0; /*@editable*/padding-top:39px; /*@editable*/padding-bottom:39px; } /* @tab Footer @section Footer Interior Style */ .footerContainer{ /*@editable*/background-color:transparent; /*@editable*/background-image:none; /*@editable*/background-repeat:no-repeat; /*@editable*/background-position:center; /*@editable*/background-size:cover; /*@editable*/border-top:0; /*@editable*/border-bottom:0; /*@editable*/padding-top:0; /*@editable*/padding-bottom:0; } /* @tab Footer @section Footer Text */ .footerContainer .mcnTextContent,.footerContainer .mcnTextContent p{ /*@editable*/color:#FFFFFF; /*@editable*/font-family:Helvetica; /*@editable*/font-size:12px; /*@editable*/line-height:150%; /*@editable*/text-align:center; } /* @tab Footer @section Footer Link */ .footerContainer .mcnTextContent a,.footerContainer .mcnTextContent p a{ /*@editable*/color:#FFFFFF; /*@editable*/font-weight:normal; /*@editable*/text-decoration:underline; } @media only screen and (min-width:768px){ .templateContainer{ width:600px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ body,table,td,p,a,li,blockquote{ -webkit-text-size-adjust:none !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ body{ width:100% !important; min-width:100% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnRetinaImage{ max-width:100% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnImage{ width:100% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnCartContainer,.mcnCaptionTopContent,.mcnRecContentContainer,.mcnCaptionBottomContent,.mcnTextContentContainer,.mcnBoxedTextContentContainer,.mcnImageGroupContentContainer,.mcnCaptionLeftTextContentContainer,.mcnCaptionRightTextContentContainer,.mcnCaptionLeftImageContentContainer,.mcnCaptionRightImageContentContainer,.mcnImageCardLeftTextContentContainer,.mcnImageCardRightTextContentContainer,.mcnImageCardLeftImageContentContainer,.mcnImageCardRightImageContentContainer{ max-width:100% !important; width:100% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnBoxedTextContentContainer{ min-width:100% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnImageGroupContent{ padding:9px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnCaptionLeftContentOuter .mcnTextContent,.mcnCaptionRightContentOuter .mcnTextContent{ padding-top:9px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnImageCardTopImageContent,.mcnCaptionBottomContent:last-child .mcnCaptionBottomImageContent,.mcnCaptionBlockInner .mcnCaptionTopContent:last-child .mcnTextContent{ padding-top:18px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnImageCardBottomImageContent{ padding-bottom:9px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnImageGroupBlockInner{ padding-top:0 !important; padding-bottom:0 !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnImageGroupBlockOuter{ padding-top:9px !important; padding-bottom:9px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnTextContent,.mcnBoxedTextContentColumn{ padding-right:18px !important; padding-left:18px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcnImageCardLeftImageContent,.mcnImageCardRightImageContent{ padding-right:18px !important; padding-bottom:0 !important; padding-left:18px !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ .mcpreview-image-uploader{ display:none !important; width:100% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Heading 1 @tip Make the first-level headings larger in size for better readability on small screens. */ h1{ /*@editable*/font-size:30px !important; /*@editable*/line-height:125% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Heading 2 @tip Make the second-level headings larger in size for better readability on small screens. */ h2{ /*@editable*/font-size:26px !important; /*@editable*/line-height:125% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Heading 3 @tip Make the third-level headings larger in size for better readability on small screens. */ h3{ /*@editable*/font-size:20px !important; /*@editable*/line-height:150% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Heading 4 @tip Make the fourth-level headings larger in size for better readability on small screens. */ h4{ /*@editable*/font-size:18px !important; /*@editable*/line-height:150% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Boxed Text @tip Make the boxed text larger in size for better readability on small screens. We recommend a font size of at least 16px. */ .mcnBoxedTextContentContainer .mcnTextContent,.mcnBoxedTextContentContainer .mcnTextContent p{ /*@editable*/font-size:14px !important; /*@editable*/line-height:150% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Header Text @tip Make the header text larger in size for better readability on small screens. */ .headerContainer .mcnTextContent,.headerContainer .mcnTextContent p{ /*@editable*/font-size:16px !important; /*@editable*/line-height:150% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Body Text @tip Make the body text larger in size for better readability on small screens. We recommend a font size of at least 16px. */ .bodyContainer .mcnTextContent,.bodyContainer .mcnTextContent p{ /*@editable*/font-size:16px !important; /*@editable*/line-height:150% !important; } } @media only screen and (max-width: 480px){ /* @tab Mobile Styles @section Footer Text @tip Make the footer content text larger in size for better readability on small screens. */ .footerContainer .mcnTextContent,.footerContainer .mcnTextContent p{ /*@editable*/font-size:14px !important; /*@editable*/line-height:150% !important; } } Les évolutions de Ouipharma Mars 2021 L'INFOGRAPHIE OUIPHARMA Etude des comportements lors de la transaction d'officine. En 2020, l’activité globale concernant l’installation continue d’augmenter en atteignant aujourd’hui 7800 inscrits sur Ouipharma et 13 000 visites mensuelles. PARTENARIAT AVEC LIMOPRO.FR Obtenir les informations de vente des pharmacies devient facile avec limopro.fr il sera possible de consulter, les prix de vente sur les fonds de commerce et les mutations de l'activité avec l'historique des propriétaires de l'officine.   VALIDATION SMS Nouveau dispositif pour valider le numéro de téléphone portable qui est la source principale pour les agences. Ce dispositif permettra d'écarter l'hypothèse des faux comptes sur Ouipharma C'est en ligne, les dernières évolutions : Améliorer l'offre de de service, fluidifier la transaction   INTERFIMO INTEGRE DANS NOS PAGES Des informations financières seront intégrés dans les annonces afin de donner aux candidats de la documentation pour améliorer leur niveau de connaissance REFONTE EMAILS Modification de l'ensemble des emails adressés aux candidats et aux agences afin d'améliorer le taux d'ouverture et de faciliter la lecture des informations   CLIQUEZ ICI POUR DEPOSER VOS ANNONCES Vous souhaitez nous contacter ?  Aurélien Filoche 06.31.16.73.35

L’activité globale concernant l’installation continue d’augmenter en atteignant aujourd’hui 7200 inscrits sur Ouipharma et 13 000 visites mensuelles. Cela manifeste principalement de l’intérêt des plus jeunes sur le métier de pharmacien d’officine.   L’impact du Covid-19 a suscité des vocations  Nous avons observé des records de candidatures et de visites au 3 ème trimestre 2020. Il semble que les mois de confinement a permis aux différents candidats de redéfinir leurs projets professionnels.   Avec 1600 candidatures enregistrées sur les 12 derniers mois, soit une augmentation de 8% par rapport à 2019, nous constatons que le marché se focalise sur les officines à +1.5M€ ce qui n’est pas nouveau néanmoins cela ne représente que 27,7% de l’offre globale.   Les petites officines attirent moins les repreneurs même si nous observons que 52,8% des candidatures ont eu lieu sur des officines qui réalisent moins de 1.5M€ avec de fortes disparités sur la tranche de chiffre d’affaires 0 – 800 K€ > 13,9% de candidatures vs 800 K€ - 1 500 K€ > 38,9 % de candidatures. Au global 46% des annonces de Ouipharma ont reçu au moins une candidature       TELECHARGER L'ETUDE DE OUIPHARMA 2020      

Ses fondateurs, la Fédération des Syndicats Pharmaceutique de France (FSPF), l’Union Nationale des Pharmacies de France (UNPF) et Interfimo partenaire et financier des professions libérales et Incit’financement, conseil en investissement participatifs, s’unissent pour dynamiser les transmissions de pharmacies en France. Tous partagent les valeurs d’une PHARMACIE LIBÉRALE, portée par un réseau d’officines appartenant à leurs titulaires, indépendants et responsables tant à titre professionnel que patrimonial. La pérennité de ce modèle, qui a fait la preuve de son efficacité et de son adaptabilité, repose sur la fluidité des transmissions d’officines dans un contexte démographique tendu – le nombre de titulaires en âge de prendre leur retraite ayant doublé au cours des 10 dernières années. Afin de contribuer à la mobilité et au financement de la Profession, PharmEquity souhaite faciliter l’apport de fonds propres complémentaires au capital des SEL (1) et SPFPL (2) constituées par des repreneurs d’officines en mobilisant l’épargne des pharmaciens, créant un circuit du financement court et vertueux. Le Code de la santé autorise les quelque 27 000 pharmaciens titulaires à détenir jusqu’à quatre participations minoritaires dans des officines autres que celles dans lesquelles ils exercent : la Profession bénéficie ainsi d’une capacité de financement interne considérable pour compléter les apports personnels des repreneurs et leurs crédits bancaires. PharmEquity est l’outil qui permet à des repreneurs de présenter leur projet à des investisseurs qui consacreront une partie de leur épargne à le co-financer, dans un cadre strictement défini par l’Autorité des Marchés Financiers ; tous les projets mis en ligne sur la plateforme auront bénéficié par ailleurs d’un accord de financement conditionné d’Interfimo. L’investisseur qui cofinance l’acquisition de l’officine est juridiquement et factuellement minoritaire ; sa responsabilité financière est limitée à son apport en capital. Il s’abstient de toute ingérence dans la gestion et il n’investit pas dans sa propre région d’exercice. Repreneur et investisseur conviennent du caractère temporaire de leur association : après huit années d’exercice ou au-delà, lorsque la SEL aura remboursé la majeure partie de son emprunt, le repreneur pourra racheter les parts de l’investisseur sur la base de la valeur nette de la société – la plus-value créée sur le fonds d’officine lui revenant exclusivement. Entre-temps ni dividendes ni intérêts obligataires n’auront pesé sur la trésorerie et la rémunération du titulaire. Depuis sa mise en ligne début juillet, Pharmequity compte plusieurs dizaines d’investisseurs inscrits. (1)     SEL :  Société d’Exercice Libéral 2.      SPFPL : Société de Participation Financière de Professions Libérales

Etude de cas avec la Pharmacie Centrale d'Hagetmau Depuis de nombreuses années on pousse la profession vers une digitalisation parfois même sans raison. Il existe donc pléthores d’acteurs qui proposent les services de digitalisation avec différents niveaux de services. Du site vitrine au site marchand, globalement les prestataires digitaux de la pharmacie couvrent toutes les fonctionnalités du web. Néanmoins il s’agit au pharmacien de bien comprendre les nuances entre les services proposés et d’arriver à faire refléter ses ambitions dans les services digitaux. Encore trop flou pour les pharmaciens Nous sommes encore dans les balbutiements, même si tout le monde comprend l’enjeux d’être bien positionné sur les moteurs de recherches ou d’indiquer clairement à ses patients les informations de contacts ou horaire, il est difficile de comprendre l’intérêt de vendre en ligne ou de développer des fonctionnalités qui ne seront pas utilisés. Pour que cela marche quelques règles à respecter 1. Comprendre que cela ne se fera pas tout seul : la mise en place d’un service implique forcement l’édification d’une stratégie à moyen / long terme Exemple : un pharmacien a souscris à un service de vente en ligne, il pensait vendre dès le lancement. 2. Avoir des indicateurs : lutter contre une intuition et se baser sur des données statistiques 3. Proposer un service qui soit cohérent par rapport au marché 4. Tester avant d’approuver : bâtir sa stratégie étape par étape. Évitez d’investir si vous n’avez pas la preuve que cela fonctionne, la plupart des outils qui vous permettront d’évaluer la pertinence d’investir sont gratuits (Google My business, Webmastertools, Google analytics) Nous ferons le test avec la Pharmacie accessible ici : https://pharmaciecentralehagetmau.fr

Ouipharma est un service de diffusion qui permet de publier des annonces de pharmacies à vendre, le formulaire pour publier en ligne est ici : DEPOSER UNE ANNONCE Les formules Gold, Platinium Nous proposons 2 formules (Gold 89€HT, Platinium 119€HT). Nous avons crée ces formules dans le but de répondre à votre besoin (Urgent ou pas de vendre) votre officine. La campagne webmarketing qui est incluse dans la formule Platinuim correspond à une publication sur laquelle nous allons investir du budget de communication pour votre annonce. Toutes nos formules sont mensuelles et vous pouvez depuis votre espace supprimer ou suspendre votre annonce quand vous le souhaitez, cela met fin automatique à votre abonnement. Comment rédiger mon annonce ? Sur le formulaire en ligne vous serez guidés parmi les 3 étapes : Etape 1 : Je renseigne un titre, une description, le chiffre d'affaires des 12 derniers mois HT, le département Il est important de décrire du mieux possible votre officine en réalisant des phrases complétes (éviter les abréviations), nous conseillons de rédiger le projet de reprise que votre affaire présente.  Exemple de titre :  Pharmacie à vendre en Gironde Exemple de description : Pharmacie à vendre située dans un angle de rue avec un superficie de 200m2. Elle offre un outil de travail de qualité dans un environnement propice aux développements des nouvelles missions du pharmacien. Le village possède de nombreux commerces et un environnement médical stable à proximité de la pharmacie. L'officine a été renovée en 2015.  Etape 2 : Choisir votre formule de parution Silver : Votre annonce sur notre plateforme  Gold : Votre annonce sur notre plateforme, une parution dans des groupes de pharmaciens sur les réseaux sociaux Platinium : Votre annonce sur notre plateforme, une parution dans des groupes de pharmaciens sur les réseaux sociaux, une campagne de communication payante Etape 3 : Compléter d'autres informations liées à votre annonce Vous avez la possibilité de publier d'autres informations pertinentes qui caracterisent votre officine, nous vous conseillons de compléter un maximum de champs afin d'éviter les prises de contacts inutiles Vous pouvez aussi télécharger notre formulaire papier en cliquant ici  Les pièges à éviter : mettre le prix de vente dans votre annonce, indiquer votre numero de téléphone, utiliser l'email de la pharmacie pour creer votre compte, renseigner dans l'annonce que le titulaire est démotivé. Comment je vais recevoir les candidatures ? Vous recevrez les candidatures par email et sur votre espace Ouipharma, vous pourrez échanger avec eux via  notre messagerie interne Ouipharma ou bien par téléphone puisque nous vous transmettons les coordonnées des acquéreurs avec leur projet profesionnel, l'apport, les heures de contact et la situation de pharmacien   Des questions ?  Vous pouvez me joindre au 06 31 16 73 35 - Aurélien Filoche Co-fondateur de Ouipharma.fr  

Pour avoir accès aux études de pharmacie il faut passer par une première année commune aux études de santé, plus communément appelée PACES, où un numérus clausus est attribué nationalement et par université. Le numérus clausus est le nombre de pharmacien qui sera nécessaire lors de la fin des études. Environ 30% d’étudiants candidatant passent le concours. Pour la rentrée 2020, le concours et le numérus clausus ne seront plus d’actualité, la nouvelle première année de pharmacie est en cours d’élaboration.   Une fois cette année passée, il y a un premier cycle de 2 ans de formation générale en sciences pharmaceutique comprenant un nombre de matières à valider ainsi que plusieurs stages en officine pour obtenir ce diplôme. C’est un niveau licence. Ces 2 années sont un tronc commun pour avoir les bases nécessaires et choisir plus tard une spécialisation.   Il y a ensuite un deuxième cycle de 2 ans de formation spécialisé en sciences pharmaceutiques. Cette spécialisation se choisi en 4ème année. Le choix s’effectue entre officine, industrie et internat et s’accompagne en 5ème année de stages en milieu hospitalier pour toutes les filières.   La 6ème année est considérée comme une année de master 2 où l’étudiant doit, pour les cycles courts (industrie et officine), validé un master 2 ou DU de son choix avec au moins 6 mois de stage et des matières de son choix à valider en lien avec son projet professionnel qui validera son diplôme de pharmacien. Et pour le cycle long, passe un concours puis une spécialisation leur est attribuée et poursuit 4 ans d’étude en internat pour valider un diplôme d’état spécialisé. À la fin, une thèse doit être écrite et présentée pour être docteur en pharmacie.   Il y a 6 à 9 ans d’étude selon la spécialisation choisie avec possibilité de réorientation si besoin est.

Le choix de filière d’un pharmacien pour l'officine se fait dès le second semestre de la quatrième année. Puis stage et cours s’enchaînent : matières en tout genre pour pouvoir, plus tard, aider au mieux les patients. En passant de la mycologie au fonctionnement des diurétiques jusqu’à la comptabilité.   En effet, le pharmacien d’officine est le deuxième acteur de santé après le médecin généraliste que le patient rencontre régulièrement. Il est donc un acteur indispensable dans la santé du patient. Il le guide, le suit et le conseil grâce à un apprentissage de connaissances et de compétences. Un lien de confiance avec le patient est créé.   En plus de ce rôle d’accompagnateur, le pharmacien d’officine, s’il est titulaire, à un rôle de gestion d’entreprise et de management d’équipe qui sont des rôles très important quant au bon fonctionnement de la pharmacie.   Le pharmacien d’officine a donc plusieurs casquettes à endosser : celle du sociale par rapport aux patients, celle du scientifique et celle du manager.

Les primo-accédants ont en moyenne plus de 30 ans, ils ont peu d’expérience comme chef d’entreprise, manager.    S’installer dans une pharmacie ou il faut tout transformer pour passer de la pharmacie qui n’a pas changé depuis plus de 20 ans à un modèle de pharmacie qui assure sa pérennité, exige de l’expérience, chose que le primo-accédant n’a pas forcement.   Au moment où toute une génération de pharmaciens est en age de partir à le retraite, le modèle de la pharmacie se transforme ce qui complique considérablement la transmission. «  Les nouvelles missions du pharmaciens ? je laisse cela au futur titulaire, je suis fatigué et je n’ai plus envie » Pharmacien qui souhaite partir à la retraite Autre discours que nous entendons régulièrement. Nous remarquons régulièrement que les annonces se mettent en avant par des titres peu attractif comme « Titulaire démotivé » ou « Pharmacien en arrêt maladie».  Pour optimiser la vente d’une officine, il vaut mieux vendre un outil productif, transformé et qui a de l’avenir. Cela implique répondre à des problématiques qui dépassent la pharmacie :   Est-ce qu’il y a des confrères avec lesquels je peux me regrouper ? Est-ce qu’il y a des médecins ? Est ce qu’il faut construire une maison de santé ? Est-ce qu’il faut transférer ? Est-ce qu’il faut rénover la pharmacie ?   Voici quelques pistes pour les pharmaciens vendeur, afin d’améliorer la productivité d’une officine.   Après une carrière derrière soit, c’est bien évidemment plus facile à dire qu’à faire… Cependant, laisser ces questions au futur titulaire, c’est prendre un risque de ne pas trouver d’acquéreur. De nombreux professionnels existent pour accompagner les vendeurs et acheteurs dans cette démarche.

Le choix de carrière des étudiants en pharmacie commence à se préciser dès la 4ème année, année de spécialisation entre industrie pharmaceutique, officine et internat. La tendance jusqu’à il y a 10 ans été pour l’officine, de plus en plus on tend vers un équilibre entre chaque spécialisation ce qui équivaut à une diminution de la voie officine et une augmentation de la voie industrie. En effet la voie officinale est délaissée pour laisser place à l’industrie pharmaceutique. Les jeunes de nos jours savent que l’équation « une vie = un métier » n’est plus d’actualité, c’est donc pour ça qu’ils s’orientent vers les industries car un bon nombre de métiers sont possibles dans différents domaines : production, recherche, affaires réglementaire, assurance qualité, accès au marché, marketing et bien d’autres. Tous ces métiers sont nécessaires au bon déroulement des différentes étapes du cycle du médicament et sont accessibles pour tous ceux ayant pris la filière industrie. La spécialisation internat quand elle permet de déboucher sur des métiers de biologie médicale dans les laboratoires d’analyses médicales, aussi à des métiers d’enseignants-chercheur et de pharmacien hospitalier. Mais, depuis 2 ans, grâce aux nouvelles missions du pharmacien d’officine, de plus en plus d’étudiants s’inscrivent dans cette filière et pourraient peut-être inverser à nouveau la tendance.    

Lancé en Février 2016, le site Ouipharma.fr est entièrement dédié à la mise en relation des offres de vente de pharmacies avec de potentiels repreneurs. Son but : faciliter la recherche du futur titulaire et donner plus de visibilité aux annonces de tous ces acteurs isolés que sont les pharmaciens et leurs intermédiaires. Ouipharma.fr est né de la rencontre de deux entrepreneurs, Guillaume Campo, pharmacien d’officine passionné de nouvelles technologies, et Aurélien Filoche spécialiste de la stratégie digitale. Un constat tiré d’une réalité de terrain Cherchant à acheter sa première officine et optimiser son démarrage professionnel, Guillaume dut démarcher directement ses confrères et contacter tous les intermédiaires de sa région pendant plus de deux ans ! D’où ce constat évident : aucune place centrale n’était faite au marché de la transaction d’officines pour relayer les annonces de cessions. Encore aujourd’hui, 1 seule offre de vente sur 4 trouve acquéreur dans l’année faute d’annonces bien profilées, mieux calibrées sur les critères de recherche de ces professionnels de santé. La profession vieillissant, la courbe des cessions s’accentuera sur les 5 prochaines années. « Faute de repreneurs, la pharmacie, bien souvent dernier commerce à résister dans les communes en difficulté, risque de fermer ses portes et de transformer nos communes rurales en désert de soins. Il y a urgence à faciliter la transmission du dernier lien entre les populations reculées et le système de santé. Il y a urgence à maintenir le maillage territorial qui fait la force de notre pays. C'est la croisade que mène sans relâche notre jeune société. » Guillaume Campo, Pharmacien

Il est important d'avoir un discours très clair vis à vis de ses interlocuteurs que ce soit un pharmacien qui vend son officine en direct ou bien une agence de transaction. Cependant, souvent, après avoir solliciter des informations complémentaires, le pharmacien de donne pas suite, entraînant certaines conséquences : Concernant le pharmacien vendeur peut se sentir frustré, le mettant dans une position d’attente alors qu’un simple retour permet d’assainir les conversations. Il est important de respecter quelques règles de civismes, un simple « Bonjour » et/ou « Après étude du projet je ne vais pas donner suite à l’acquisition de votre officine pour telle et telle raisons » permettent de désamorcer 80% des frustrations, et maintenir un espace d’échange constructif.   Concernant l'agence de transaction, la rémunération se fait au succès de la vente impliquant donc, pour un suivi et un accompagnement cohérent, un besoin de compréhension exact du projet de l’acquéreur. La discussion est inévitable pour que les deux partis, acquéreur et agent de transaction, comprennent les modes de fonctionnement de l’autre. Il ne faut donc pas hésiter à poser des questions. Par ailleurs, il est important de ne pas prendre d'initiative sur les dossiers présentés par l'Agent, sans en parler préalablement. Voici quelques exemples d’erreur à ne pas commettre :  Après la transmission d'un dossier par un Agent, je suis allé(e) voir la pharmacie pour en savoir plus, je n'ai plus eu de nouvelles > Demandez à celui qui vous avait présenté le dossier si cette visite est envisageable J'ai demandé des informations sur 60 pharmacies, aucune ne m’intéressent. Pourrais-je en avoir d’autre ?  > Réfuter des dossiers impliquent d'argumenter les raisons pour lesquelles vous ne souhaitez pas donner suite Après obtention du dossier de vente, j'ai analysé pendant 6 mois la proposition... > Toujours faire un retour et maintenir au courant son interlocuteur de sa position Ouipharma.fr a constaté une confusion sur les services proposés par les intermédiaires. En effet, en passant par une agence de transaction, il y aura des frais pour l'acquéreur et le vendeur mais ils ne payent pas de prestation pour autant. L’objectif de l’intermédiaire est d’accompagner l’acquéreur et le vendeur dans leurs démarches et dans l'aboutissement de leur projet, il est donc important d’établir une relation de confiance avec son interlocuteur avant même de parler des dossiers, la notion d’accompagnement permettra de sécuriser l’installation. Sans cette relation de confiance vous n’aurez pas accès aux dossiers qui vous intéressent et vous ne pourrez pas bénéficier de cet accompagnement.  Pour finir n’hésitez pas à faire appel à des tiers (experts comptables spécialisés ou avocat) pour avoir leur avis sur votre projet.

L’intégralité de la profession s’accorde à dire que le maillage de la pharmacie est la principale force des officines, cependant si nous regardons de plus près, nous constatons qu’il y a, en général, 2 types de pharmacies avec des connotations différentes :  - La pharmacie urbaine souvent avec une approche commerciale - La pharmacie rurale majoritairement à vocation première le service à la population L’offre de médecin est un facteur déterminant pour maintenir le maillage des pharmacies. En effet, nous avons été confrontés à plusieurs situations telles que la désertification ou le départ à la retraite de médecins de la zone de chalandise du pharmacien vendeur, impliquant une entrave à la vente de l’officine découlant inévitablement sur sa fermeture. La pharmacie rurale est celle qui a le plus de mal attirer de jeunes pharmaciens, malgré des leviers attirants tels que la ZRR (Zone de Revitalisation Rurale). Par conséquent, certaines communes ont dû mettre en place une stratégie de « repopulation médicale » : stratégie mettant en place des maisons de santé, annonces à l’étranger pour recruter un médecin, financement du logement du médecin, et bien d’autres arguments pour essayer de séduire les jeunes médecins à venir s’installer dans la commune. La désertification médicale intensifie ce phénomène, de ce fait, de nombreux pharmaciens sollicitent les services de Ouipharma.fr pour trouver des repreneurs pour leur officine.  L’équation est simple « Pas de médecin = Pas de pharmacien » certains Maire ont pris l’initiative de reconstruire une offre de santé afin de garantir un accès à la santé auprès de leurs administrés. Avec une suroffre en milieu urbain et une offre fragile en milieu rural, la Cour des comptes préconise une réduction importante d’officines, encore faut-il pouvoir réduire dans les secteurs ou il y a beaucoup d’offres. Sur Ouipharma.fr nous avons aidé plus de 300 Officines à trouver des repreneurs, notre objectif est de donner de la visibilité aux annonces pour que les jeunes acquéreurs puissent se manifester. 

Depuis maintenant 3 ans, nous essayons de mettre en lumière les pharmacies en ventes, pour lutter contre la fermeture inévitable d’une officine. Au moment où un départ massif à la retraite s’opère, la pharmacie se transforme et prend une nouvelle direction pour mieux répondre aux enjeux de santé. Par conséquent, cette transformation engendre des tensions sur le marché, plus d’offres que de demandes, ainsi que de fortes incompréhensions des pharmaciens par rapport à la valorisation de leur fonds de commerce. Aujourd’hui, le pharmacien qui s’installe, a le pouvoir : il n’y a jamais eu autant de pharmacies à vendre, une aubaine pour tous ceux qui ont fait le choix de s’installer. Cependant, nous constatons que les critères d’installations sont plus nombreux, avec plus d’exigences, et basés sur un fond de crainte et de méfiance quant à l’idée d’acheter pour se lancer, ce qui allonge les démarches d’installation et complexifie la vente. La tendance des acquéreurs est donc à la prudence : est-ce la bonne pharmacie ? Est-ce que cela correspond à mon projet personnel ? Est-ce que le projet tient la route financièrement ? Est ce qu’il s’agit d’une pharmacie « invendable » ? Est-ce que je vais être capable de gérer mon futur outil de travail ? Autant de questions que nous recevons chaque jour et qui méritent de bien analyser les dossiers et demandes. Rôle des intermédiaires dont l'œil est avisé et, au quotidien, peuvent apporter de la profondeur sur les différents dossiers. C’est donc en toute logique qu’encore aujourd’hui plus de 80% des mandats soient chez les intermédiaires. Chez Ouipharma.fr nous disons qu’il n’y a pas de bons ou mauvais projets. Il y a un projet, à définir avec précision, qui correspond à chacun et pouvoir ainsi maitriser le risque d’échec en s’entourant de professionnels. 

Le regroupement de pharmacies est une opération qui bénéficie depuis plusieurs années d’un succès grandissant, contribuant notamment à un rééquilibrage plus cohérent de leur maillage territorial, qui plus est dans des zones présentant une surdensité officinale. Il peut procurer des opportunités qui apparaissent clairement évidentes, y compris pour des pharmaciens désireux de s’installer et ne disposant pas forcément de moyens financiers suffisants pour acquérir une officine de taille importante. Nous allons ainsi présenter les raisons pour lesquelles il peut s’avérer particulièrement intéressant, pour ces acquéreurs potentiels, de racheter plusieurs pharmacies en vue de les rassembler en un lieu d’exploitation unique. • Une corrélation entre le prix de vente et la taille de la pharmacie Intéressons-nous en premier lieu au marché de la transaction, et plus précisément en distinguant les pharmacies récemment cédées selon leurs niveaux de chiffres d’affaires. Le graphique ci-dessous, tiré des dernières statistiques Interfimo, présente les prix de cession moyens par strates de chiffres d’affaires. Cabinet Extencia   Pour consulter l'article complet vous pouvez le télécharger en cliquant ici 

Grâce à cette union, nous proposons un service complet et unique permettant de relayer toutes vos annonces sur des canaux traditionnels combinés à une approche digitale innovante. Le rendez-vous est donné : chaque dernier jeudi du mois, les annonces de Ouipharma.fr seront publiées dans l'édition du Quotidien dans les versions papier et digital.Nos 3 offres exclusives pour votre agencePublication d'annonces sur Ouipharma.frPublication d'annonces sur Le Quotidien du PharmacienCampagne média sur OuipharmaService de publication d'annoncesLa publication d'annonces PRO sur Ouipharma.fr vous permettra de recevoir des demandes entrantes de Pharmaciens acquéreurs avec des informations liées à leur projet comme l'apport ou l'identité et les coordonnées des acquéreurs.Publication papier et digital dans Le Quotidien du PharmacienAccédez à la possibilité de publier auprès de notre partenaire, des annonces ou des communications institutionnelles dans l'édition papier et numérique du Quotidien.Réalisez des campagnes de communication multi-supportPubliez des bannières publicitaires sur Ouipharma ou dans les éditions papier et numérique du Quotidien du PharmacienVOUS SOUHAITEZ NOUS CONTACTER ? Contact@ouipharma.fr - 06.31.16.73.35

Publier une annonce de qualité permet de déclencher jusqu'à 4 fois plus de mises en relation sur Ouipharma.fr, la qualité rédactionnelle de votre annonce de pharmacie à vendre est importante, il s'agit du reflet de votre affaire. Voici quelques erreurs à ne pas commettre lorsqu'on dépose son annonce. JE DEPOSE UNE ANNONCE SUR OUIPHARMA Évitez d'indiquer le prix de vente dans votre annonce Le prix est l'objet de toutes les crispations, nous sommes convaincus qu'il est préférable de parler d'un projet de vie, si vous indiquez un prix de vente dans votre annonce vous allez figer le débat autour du prix alors que le projet de la pharmacie est complexe, il faut se pencher sur le dossier pour évaluer le prix. C'est pourquoi nous préconisons de ne pas l'indiquer dans votre annonce. Renseignez un maximum d'informations sur votre officine Lors de la création de votre annonce, nous vous demandons les informations suivantes, à savoir - Le Chiffre d'affaires des 12 derniers mois HT - Un titre pour votre annonce - Une description - Le lieu (Région, Département ou Ville) Ces informations sont obligatoires, cependant vous avez la possibilité en fin de parcours de création d'annonce de compléter d'autres informations : - Les informations financières des 3 dernières années (chiffres d'affaires, marges, EBE) - Le personnel de l'officine - L'environnement médical - Le local - D'autres informations complémentaires Nous vous recommandons de compléter ces informations, cela améliore considérablement les mises en relation sur Ouipharma.fr (jusqu'à 4X fois de résultats) surtout sur la partie financière. Soignez votre écriture et la ponctuation La qualité rédactionnelle de votre annonce est aussi le reflet de votre annonce, un acheteur évalue en quelques secondes le projet que vous proposez, assurez-vous que la consultation de votre affaire soit une expérience positive et non pas une chasse à la faute d'orthographe. N'oubliez pas la ponctuation adéquate et évitez à tout prix les abréviations ! Voici une annonce de pharmacie à vendre fictive que nous vous proposons à titre d'exemple  

PRÉAMBULE : De Octobre 2015 au 1er Octobre 2016 Nous nous sommes lancés à deux dans cette aventure, avec Julie ma compagne. Comme souvent, la transaction a été réalisée via un cabinet de transaction. Le dossier nous a été présenté en Octobre 2015 et dès le 8 Novembre 2015, après étude du dossier par notre expert comptable, nous visitions l’officine en client mystère. Une première visite stressante avec ce sentiment d’être observé, comme démasqué alors que rien ne pouvait faire soupçonner nos intentions ! Durant cette année précédent la prise possession, nous avons passé toutes les étapes que je ne vais pas vous décrire, vous les retrouverez ici . Le premier jour du reste de notre vie Le 1er Octobre, 6h du matin, on s’active après une nuit d’inventaire pour pouvoir commencer notre nouvelle activité. Pas de transition ni de transmission, nous commençons comme parachutés, sans le moindre soutien ni accompagnement. Commencer son exercice sans la moindre boite de Doliprane (nous sommes arrivés en pleine rupture labo), des stocks en dessous des seuils fixés par le compromis de vente, c’est un début difficile dont on se serait bien passé. Avis aux vendeurs : on peut comprendre la crainte de surstocker sur de la para au moment de la cession, cependant le médicament est systématiquement racheté lors de l’inventaire. J’aurais sincèrement préféré reprendre une pharmacie “prête à l’emploi” plutôt qu’un outil de travail décharné. Gérer les surprises Pendant un an, avant la reprise, on a épluché le dossier, retourné les chiffres, les contrats. Mais on ne découvre la réalité que sur le terrain. Gestion sociale, état de l’officine, répartition des stocks, conditions commerciales, etc. Autant de paramètres que l’on ne peut appréhender qu’à partir de la reprise. 6 mois n’auront pas suffit pour faire le tour de toutes ces choses qu’un simple dossier ne nous dit pas... Gérer les achats Et comme nos stocks étaient au plus bas, il a bien fallu commander ! Et c’est là que cela devient difficile quand aucun répertoire des commerciaux ne nous est fourni… Alors s’il vous plaît, quand vous cédez votre officine, partagez les coordonnées des commerciaux avec votre successeur, dès la reprise. C’est un gain de temps énorme que de ne pas avoir à appeler le standard de chaque laboratoire pour avoir le numéro de chaque représentant. Et c’est bien le temps qui manque. Nous aurions préféré largement passer nos 2 premiers mois collés au comptoir, à la rencontre de nos patients, au contact de notre équipe, plutôt que de devoir batailler dans notre bureau pour trouver des coordonnées de commerciaux pour remettre nos stocks à flots. Au delà de ces désagréments, nous nous rendons compte que l’on peut très facilement s’enraciner au bureau et enchaîner les rendez-vous. Chacun doit trouver le rythme et la manière de travailler qui lui convient. De notre côté, nous aimerions trouver les solutions pour se décoller de ce bureau qui nous éloigne de notre coeur de métier. La suite à venir… (rencontrer notre équipe, nos patients, nos confrères, insuffler une nouvelle dynamique...)

Le difficile accès à l’officine des jeunes pharmaciens n’est pas récent cependant il intervient dans un moment charnière au moment ou la génération des Baby Boomers partent à la retraite. Voici les difficultés des jeunes pharmaciens que nous observons au quotidien sur la plateforme Ouipharma.fr Une perception de l’officine qui fait peur de part les nombreuses réformes et interrogations sur les évolutions du métier de pharmacien d’officine La constitution de l’apport, un frein à l’entrée pour beaucoup de jeunes qui souhaitent s’installer. On découvre ainsi la nécessité d’avoir un apport conséquent pour entreprendre des démarches de recherche. Cela dit, de plus en plus de modes de financement alternatifs offrent des possibilités insoupçonnées... La lecture de l’avenir de la pharmacie dans un contexte où les signaux liés à l’installation sont souvent très négatifs Le manque d’expérience quand à la capacité de s’adapter pour être Chef d’entreprise. La faculté ne nous forme ni à la gestion d’entreprise ni au management du personnel. Chaque pharmacie  peut trouver son acheteur et chaque acheteur peut trouver la pharmacie qui lui convient. La règle ? La patience… Consultez les annonces de Ouipharma en cliquant ici

Un monde sépare le Pharmacien expérimenté qui souhaite partir à la retraite et le jeune Pharmacien prêt à reprendre le flambeau. Dans chaque projet nous remarquons que les pharmaciens vendeurs ne cèdent pas uniquement un outil de travail, Il y a une partie affective dans la cession qu’il faut savoir gérer. Le contexte de marché vient alourdir les conditions de cessions, le prix d’une pharmacie n’est pas lié à la valeur sentimentale que celle-ci représente ni le fait que dans 3 ans il y aura par exemple, des milliers de logements supplémentaire dans la zone de chalandise, mais par les résultats de celle-ci. Le marché de la transaction est régulé par l’offre et la demande. Le prix de vente, objet de crispation autour de la vente de l’officine   Hors de question que je brade ma pharmacie   Cependant, on ne vend pas une affaire en devenir, cela peut influencer le prix mais nous ne connaissons aucun acteur du marché qui accepte d’intégrer dans le prix de vente de la pharmacie un potentiel d’évolution externe ou interne favorable à la pharmacie dans les années à venir après la vente. Le bon prix d’une officine est simplement celui qui permettra la réalisation de la transaction La limitation du rôle de Ouipharma Beaucoup de pharmaciens nous présentent leur officine comme étant une belle opportunité en devenir pour justifier le prix qu’il souhaite, cependant Ouipharma s'arrête à la mise en relation. La transaction n'étant pas notre métier de part la complexité et la spécificité de ce marché, des acteurs sont spécialisés pour accompagner les protagonistes et éventuellement donner des conseils sur les prix de ventes pratiqués. Et les acheteurs dans tout cela ? Pour les Pharmaciens acquéreurs, l’accessibilité aux offres est déjà un frein, la plateforme Ouipharma tente d’y répondre modestement. Cependant on remarque que ceux-ci considère plutôt une affaire par rapport aux résultats de celles-ci. Chez Ouipharma nous recevons beaucoup d’appels pour avoir des avis sur le marché et pour avoir des informations sur l’avenir du métier de pharmacien. La profession évolue (nouvelles missions, mode de rémunération) et il est important pour le vendeur d’intégrer la psychologie du jeune acheteur qui part un peu dans l’inconnu et a besoin d’éléments rationnels pour encadrer son projet. Un seul mot d’ordre pour une bonne transaction : le dialogue.